Verwurzelt in Südafrika, zuhause im globalen Netzwerk: Drei Fragen an Detlev Duve

Wie DACHSER South Africa aus einer lokalen Spedition zu einem wichtigen Teil des globalen Netzwerks von DACHSER wurde – und warum Menschen dabei immer im Mittelpunkt stehen

Autor: Hendrik Durst I Lesezeit: 4 Minuten

09/09/2026

In der aktuellen Folge des DACHSER Podcasts „Network Talk“ spricht Detlev Duve, Managing Director Air & Sea Logistics South Africa bei DACHSER, über die Entwicklung von DACHSER South Africa, die Chancen des südafrikanischen Marktes und die Bedeutung einer werteorientierten Unternehmenskultur. Wir haben ihm drei zentrale Fragen gestellt.

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Wie haben Sie als Eigentümer der Spedition Jonen Freight und heute als Managing Director DACHSER South Africa die Integration in das globale Netzwerk von DACHSER erlebt?

Detlev Duve:  Für uns war der Einstieg von DACHSER, erst als Joint Venture, später dann komplett, weit mehr als eine klassische Unternehmensbeteiligung. Sie eröffnete die Möglichkeit, die Stärken eines familiengeführten Unternehmens zu bewahren und gleichzeitig Teil eines internationalen Netzwerks zu werden. Besonders wichtig war dabei die gemeinsame Wertebasis. Sowohl Jonen Freight als auch DACHSER sind von einer starken Familienkultur geprägt, was die Integration erheblich erleichtert hat. Entscheidend war für uns, dass sich DACHSER trotz seiner Größe viele Werte eines Familienunternehmens bewahrt hat.

Die Entwicklung seit dem Einstieg von DACHSER zeigt, wie erfolgreich unser gemeinsamer Weg bisher war. Aus einer regionalen Spedition ist eine deutlich größere Organisation mit heute rund 230 Mitarbeitenden und vier Standorten geworden. Gleichzeitig profitieren unsere Kunden von einem weltweiten Netzwerk, einheitlichen Standards und globalen Ansprechpartnern. Wichtig ist dabei: Die persönliche Betreuung und die Nähe zu unseren Kunden sind geblieben. Genau diese Verbindung aus lokaler Verankerung und globaler Stärke macht für mich den Erfolg aus.

„Wichtig ist dabei: Die persönliche Betreuung und die Nähe zu unseren Kunden sind geblieben. Genau diese Verbindung aus lokaler Verankerung und globaler Stärke macht für mich den Erfolg aus.“
Detlev Duve, Managing Director Air & Sea Logistics South Africa bei DACHSER

Welche Rolle spielt Südafrika heute für internationale Lieferketten?

D. Duve: Südafrika nimmt eine wichtige Rolle als logistisches Drehkreuz im südlichen Afrika ein. Immer mehr Waren gelangen über südafrikanische Häfen in die Region und werden von dort in benachbarte Märkte weiterverteilt. Dadurch entstehen interessante Perspektiven für Unternehmen, die neue Absatz- und Beschaffungsmärkte erschließen möchten.

Gleichzeitig sehen wir, dass Investitionen in Infrastruktur zunehmen und wichtige Modernisierungsprojekte angestoßen werden. Trotz bestehender Herausforderungen entwickelt sich der Markt kontinuierlich weiter. Wachstumstreiber sind neben traditionellen Branchen wie Bergbau und Landwirtschaft zunehmend auch Bereiche wie Konsumgüter, Automotive oder Life Sciences. Für unsere Kunden stehen dabei vor allem planbare Lieferketten, Verlässlichkeit und Transparenz im Vordergrund – und genau darauf richten wir unsere Dienstleistungen aus.

Unser Ziel ist es, Menschen Perspektiven zu eröffnen und sie auf ihrem Weg ins Berufsleben zu begleiten. Für mich ist das ein wichtiger Ausdruck dessen, was DACHSER ausmacht: Logistik ist und bleibt ein People Business.
Detlev Duve

Welche Rolle spielen die Mitarbeitenden von DACHSER South Africa in einer zunehmend digitalisierten Logistik?

Detlev Duve: Digitale Technologien und KI helfen uns dabei, Prozesse effizienter zu gestalten, Informationen schneller zu verarbeiten und unseren Kunden mehr Transparenz zu bieten. Deshalb setzen auch wir entsprechende Lösungen ein. Gleichzeitig bleibt Logistik ein sehr praktisches Geschäft, denn Waren müssen bewegt, abgewickelt und ausgeliefert werden – und dafür braucht es auch künftig engagierte und qualifizierte Menschen. Wir setzen deshalb auf einen ausgewogenen Ansatz: Wir nutzen digitale Technologien dort, wo sie echten Mehrwert schaffen, investieren aber zugleich bewusst in die Entwicklung und Qualifizierung von Menschen.

Das Verständnis einer wertebasierten Unternehmenskultur prägt auch unser gesellschaftliches Engagement. Gemeinsam mit Partnern wie Terre des Hommes und der Outreach Foundation unterstützen wir Bildungs- und Qualifizierungsprogramme für Kinder, Jugendliche und Erwachsene. Unser Ziel ist es, Menschen Perspektiven zu eröffnen und sie auf ihrem Weg ins Berufsleben zu begleiten. Für mich ist das ein wichtiger Ausdruck dessen, was DACHSER ausmacht: Logistik ist und bleibt ein People Business.

Mehr über die Entwicklung von DACHSER South Africa erfahren Sie in der aktuellen Folge unseres Podcasts „Network Talk“. Die komplette Episode mit Detlev Duve finden Sie hier sowie auf allen gängigen Podcast-Plattformen.

Hendrik Durst

Redaktion DACHSER magazin

Hendrik Durst

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